Für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die
+ gerade Nachfolger:innen suchen,
+ bereits Nachfolger:innen im Unternehmen haben,
+ Übergaben professionell gestalten wollen,
+ Kommunikation und Rollenklärung verbessern möchten.
Wer mit Menschen arbeitet, weiß: Das, was jemand sagt, ist nicht immer das, was er meint.
Wir steigen in das Thema mit dem Process Communication Model (PCM)
ein – es macht sichtbar, wie Menschen ticken, wie sie kommunizieren und was sie unter Stress wirklich antreibt.
Im Recruiting hilft PCM
Auch diesmal erwartet Sie nach dem Fachinput wieder eine konkrete Anwendung – Kommunikation in der Unternehmensnachfolge. Sie ist oft emotional, besonders sensibel und entscheidend für den Fortbestand von Unternehmen.
KommR Alfred Trey, Firmeninhaber und selbst in der Phase, sein Unternehmen in absehbarer Zeit zu übergeben, spricht mit uns darüber, was passiert, wenn man sich wirklich auf diesen Prozess einlässt und jene Themen anspricht, die in Familienunternehmen oft lange unter der Oberfläche schwelen.
Denn in der Nachfolge verschwimmen Grenzen: Plötzlich ist vieles nicht mehr eindeutig privat oder beruflich, sondern beides zugleich.
Wir reden darüber, wie PCM Stressmuster aufdeckt, es hilft, anders zuzuhören, alte Konflikte besprechbar zu machen, sie zu bearbeiten und Übergabe als Kommunikationsprozess zu erleben, in dem es auch mal krachen darf.
Und wir schauen bewusst einen Schritt weiter:
Wie können Übergeber:innen und Nachfolger:innen gut für sich sorgen – emotional wie auch strukturell?
Welche Rolle spielen Absicherung, Vorsorge und Verantwortung in einer Phase, in der viel losgelassen und neu übernommen wird.
So läuft der HR Morning Talk ab:
08:30 Uhr
Eintreffen
09:00 Uhr
Welcome & Impulsvorträge
mit Frühstück
ca. 10:30 Uhr
Zeit für Networking
Netzwerk mit Mehrwert – lernen Sie HR-Expert:innen und Entscheidungsträger:innen aus der Region kennen und tauschen Sie sich zu Ihren HR-Fragen aus.
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