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Viele Interviews folgen dem Schema F – Smalltalk, Standardfragen, oberflächliche Selbstdarstellung. Doch was passiert?
Führungskräfte stellen später fest: „Eigentlich hat die Person gar nicht ins Team gepasst.“
Der Grund:
Erfahren Sie, wie Sie in Vorstellungsgesprächen psychologische Fallstricke umgehen – und mit den richtigen Fragen mehr über Haltung, Konfliktverhalten und Entscheidungskompetenz erfahren. Jetzt kostenloses Whitepaper sichern.
Dieses Whitepaper zeigt Ihnen 10+ Interviewfragen, die tiefer gehen. Jede Frage ist psychologisch fundiert, liefert klare Bewertungsimpulse – und bringt Licht ins Dunkel der Gesprächsdynamik.
Sie erfahren:
Mit den richtigen Fragen klarer sehen.
Insight 1
Insight 2
Insight 3
Insight 4
Für wen ist das Whitepaper gedacht?
Dieses Whitepaper richtet sich an Geschäftsführende und HR-Entscheidende, Recruitende, Teamleitende, Personalverantwortliche und an alle, die bessere Entscheidungen im Recruiting treffen wollen.
Wir setzen wissenschaftlich fundierte Profiling-Methoden ein, um die Passung von Kandidat:innen nicht nur anhand von Lebensläufen zu bewerten, sondern auch deren tatsächliches Verhalten, Arbeitsweise und Motivation einzuschätzen.
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Unsere Methoden haben sich in unterschiedlichsten Branchen bewährt. Bringen Sie uns auch Ihren Recruiting-Prozess auf das nächste Level!
Machen Sie Schluss mit dem Rätselraten und melden Sie sich zu unserem Workshop an.
Erleben Sie, wie Sie mit Profiling-Elementen Ihren Recruitingprozess in eine Erfolgsgeschichte verwandeln – mit Spaß, Ironie und ganz viel Mehrwert.
…eine erfahrene Führungskraft, Personalvermittlerin und Beraterin mit einem breiten Kompetenzspektrum und hat Geschäftsfelder aufgebaut und strategisch sowie operativ geleitet. Sie war maßgeblich an Digitalisierungsprojekten und Restrukturierungen beteiligt.
Ihre private Leidenschaft für das Segeln spiegelt sich in ihrer Fähigkeit wider, sich auf Veränderungen einzustellen und flexibel zu sein. Die Dynamik und Unvorhersehbarkeit des Segelns lehrt sie, situationsabhängig zu handeln und kreative Lösungen zu finden – Eigenschaften, die für Sie in der Zusammenarbeit wesentliche Vorteile bringen, insbesondere bei der Bewältigung von unvorhergesehenen Herausforderungen oder komplexen Veränderungsprozessen.
Petra Maringer verfügt durch ihren Abschluss an der WU Wien über fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse und hat diese im Laufe der Jahre in den Bereichen Change-, Human Resources- sowie Interims Management erweitert. Petra ist zertifizierte Profilerin, Mitglied einer Profiling Task Force und Verhaltensanalystin mit Expertise in der Erstellung von Persönlichkeitsprofilen. Sie ist auch als systemische Coach nach ISO 17024 zertifiziert und hat umfassende Erfahrung als diplomierte Mentaltrainerin und Digital Transformation Managerin.
… seit 30 Jahren Personalistin und Führungskraft mit Leib und Seele, 23 Jahre davon in der Arbeitskräfteüberlassung, Personalberatung und Personalentwicklung.
In ihrer langjährigen Erfahrung in Vertrieb, Personaldienstleistungen sowie Personal- und Organisationsentwicklung war es ihr immer besonders wichtig „am neuesten Stand“ zu bleiben – dadurch ist es auch für sie selbstverständlich sich ständig, sowohl fachlich als auch persönlich, weiterzuentwickeln. Im Projektteam für eine umfangreiche Unternehmenstransformation, konnte sie ihr weit gestreutes Wissen für Change-Prozesse einbringen und weiter perfektionieren. In ihrer jahrelangen Funktion als Vortragende am WIFI und als Mitglied der Prüfungskommission für die Berechtigung zur Arbeitskräfteüberlassung ist sie es gewohnt ihre fachliche Kompetenz anzuwenden aber auch an andere weiterzugeben. Mit der Ausbildung zum Business Coach erweitert sie ihr Beratungsspektrum und kann auf Bedürfnisse von Kunden und Bewerbende noch kompetenter eingehen.
Als Spezialistin im Arbeitsrecht (Schwerpunkt Arbeitskräfteüberlassung), Vertriebsprofi, zertifizierte Trainerin und systemische Personal- & Business-Coach (Zertifizierung ISO/IEC 17024) findet sie für jedes anspruchsvolle Thema im HR-Bereich eine passende Lösung.
